RSE - Mettre en place un plan de dialogue avec ses parties prenantes en animant la démarche RSE auprès de ses salariés et en échangeant avec les parties intéressées externes de l'entreprise
INTRA C / RSE
Formation créée le 08/01/2024. Dernière mise à jour le 30/07/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiRSE - Mettre en place un plan de dialogue avec ses parties prenantes en animant la démarche RSE auprès de ses salariés et en échangeant avec les parties intéressées externes de l'entreprise
INTRA C / RSE
À l'issue de cette formation, vous serez en capacité de déterminer quelles sont vos parties prenantes stratégiques et comment initier et faire perdurer un plan de dialogue en mettant en cohérence vos parties prenantes et vos axes stratégiques.
Objectifs de la formation
- Pouvoir identifier les parties prenantes stratégiques avec lesquelles mettre en place un plan de dialogue
- Définir les objectifs du dialogue parties prenantes en fonction des parties prenantes concernées
- Utiliser des outils pertinents pour engager le dialogue avec les parties prenantes
- S'inspirer des pratiques existantes en terme de dialogue avec les parties prenantes
Profil des bénéficiaires
- Cadres, responsables qualité, responsables environnement engagés dans une démarche RSE
- Avoir initié une démarche de responsabilité Sociétale au sein de son entreprise
- Avoir identifié les axes stratégiques de son entreprise
Contenu de la formation
Pouvoir identifier ses parties prenantes stratégiques
- Identifier les principales familles de parties prenantes et leur impact sur l'entreprise
- Relier les parties prenantes à vos axes stratégiques d'entreprise
- Identifier l'impact potentiel de chaque famille de parties prenantes sur les enjeux de l'entreprise
Définir les objectifs du dialogue parties prenantes en fonction des parties prenantes concernées
- Avoir une lecture de ses enjeux stratégiques en fonction du niveau d'influence de ses parties prenantes
- Analyser à quels objectifs répond le plan de dialogue initié avec chaque partie prenante
- Identifier des outils pertinents pour engager le dialogue avec ses parties prenantes
Utiliser des outils pertinents et s'inspirer de pratiques existantes pour engager le dialogue avec les parties prenantes
- Identifier les modalités et les fréquences de dialogue adaptées à ses parties prenantes internes et externes
- Construire un déroulé d'atelier avec ses parties prenantes internes et un autre avec ses parties prenantes externes
- Reconnaître comment réaliser une matrice de double matérialité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi quotidien de feuilles de présence
- Mises en situation et études de cas concrets
- Évaluation des acquis de pré-formation et évaluation à chaud (questionnaire Kahoot)
- Formulaires d'évaluation de la qualité de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie basée sur l’interactivité illustrée par de nombreux cas pratiques et retours d’expériences.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Accessibilité
Sessions organisées sur-mesure en fonction des souhaits du client et du planning du formateur. Les formations sont organisées dans notre salle de formation au sein de nos bureaux ( 63 rue de Tregey - 33100 Bordeaux) ou bien dans vos locaux ou chez un de nos clients dans le cadre d'une formation collective. L'inscription se fait sur notre catalogue en ligne ou en nous contactant directement à formation@merithalle.fr (05 57 61 67 99) Vous présentez un handicap ou vous avez la nécessité d'un aménagement de formation précis ou particulier? Contactez notre Référente Handicap qui prendra en compte vos besoins : Anne Soufflet : formation@merithalle.fr